会议媒介 SUMMARY REPORT
为全面贯彻落实MG不朽情缘官网控股公司党委关于深刻推动企业转型发展和各子公司市场化运营的决策部署，，深刻践行公司年度工作会议心灵和重点工作内容，，在公司党委领导下，，由经营发展部牵头组织发展了对江苏华磊、MG不朽情缘官网园林、MG不朽情缘官网置业、MG不朽情缘官网物业、MG不朽情缘官网资产、MG不朽情缘官网酒管等子公司调研活动。。
3月12日至14日，，MG不朽情缘官网控股公司党委书记、董事长、总经理朱正国带队深刻各子公司全面调研年度经营工作推动情况，，通过召开座谈会，，发现实问题、总结好经验、推广好做法，，并提出针对性领导定见。。
座谈会上，，调研组当真听取了各子公司班子成员、外部董事、经营骨干等就整年经营工作推动打算、具体措施、经营指标分化以及现实存在的问题和解决思路等方面的具体汇报，，并就进一步落实控股公司战术决策部署，，加强各项能力建设，，提升企业竞争力，，助力控股公司高质量转型发展，，疑神疑鬼地提出了具体工作要求、工作部署。。各子公司分管辅导对分管子公司进行了点评并提出具体要求，，保障坚定实现MG不朽情缘官网控股公司下达的各项经营指标。。
公司党委书记、董事长、总经理朱正国充分注定了各子公司的工作成就，，就各子公司整年经营工作推动，，提出四点要求：
一是要提高政治站位，，当真贯彻落实市区两级关于国企鼎新有关工作要求，，以区辅导调研时的工作部署为指引，，转理念、转方式、转风格，，高效推动整年绩效工作。。
二是各子公司既要聚焦主责主业，，分清主次，，守好根基盘，，做好重点工作的经营，，也要结合各自业务特点，，持续提升专业能力，，高效捉拿外部经营信息，，积极推动市场拓展工作。。
三是要逐步美满子公司法人治理结构、成立健全内控系统框架、规范会议议事规定等，，为子公司的合法合规经营提供有力保险。。同时，，也有助于提升子公司的治理水平和市场竞争力，，实现可持续发展。。
四是要正视团队建设，，提升各子公司企业文化，，加强团队向心力、凝聚力，，高效使用绩效治理制度，，留住主题人才，，助力子公司持续稳重发展。。
调研总结 SUMMARY REPORT
通过本次调研，，公司旨在进一步推动各子公司把工作精力集中到经营发展上来，，萦绕整年经营指标，，集中力量、攻坚克难，，奋力谱写公司实体化转型新篇章。。
