9月5日，公司召开了8月月度工作推动会。公司辅导班子成员、各部门掌管人、科长以上人员参与会议。
会上，办公室宣读了8月份督查传递。各部门萦绕重点工作实现情况、治理效力提升情况、存在的问题及下一阶段工作打算进行汇报。
公司党委书记、董事长、总经理朱正国对8月份工作进行了综合点评，并从项目建设、酒店运营、招商引资、资产盘活、内部审计、资金调度、子公司提级治理、“12345”工单办理等方面对下阶段工作进行了部署。就做好下一阶段工作，朱正国提出了三点要求：：
一是要持续强化系统学习，不休提高工作标杆。对峙把学习作为工作之基、能力之本、素质之源，长于借助公司搭建的念书分享会、夜读等平台，强化政治理论和专业知识学习，做到学致使用、知行合一，致力提升小我综合能力素质，从而进一步提高工作标杆。
二是要持续强化沟通协调，不休凝聚工作合力。随着工作要求的不休变动，各部门要加强系统观点和全局意识，在做好本职工作的基础上，加强与公司各部门间的合作共同，加强与市、区主管单元的沟通联系，形成壮大工作合力，推动各项工作有力有序发展。
三是要持续强化责任担任，不休提升工作质效。在企业竞争强烈、不进则退的发展态势下，要拿出责任担任之勇、阐扬破解难题之智，做到该为必为、主作为为、善作善为，落细工作行动，狠抓工作落实，为公司转型发展贡献力量。
