9月5日，，，公司召开了8月月度工作推动会。。公司辅导班子成员、、各部门掌管人、、科长以上人员参与会议。。

会上，，，办公室宣读了8月份督查传递。。各部门萦绕重点工作实现情况、、治理效力提升情况、、存在的问题及下一阶段工作打算进行汇报。。

公司党委书记、、董事长、、总经理朱正国对8月份工作进行了综合点评，，，并从项目建设、、酒店运营、、招商引资、、资产盘活、、内部审计、、资金调度、、子公司提级治理、、“12345”工单办理等方面对下阶段工作进行了部署。。就做好下一阶段工作，，，朱正国提出了三点要求
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一是要持续强化系统学习，，，不休提高工作标杆。。对峙把学习作为工作之基、、能力之本、、素质之源，，，长于借助公司搭建的念书分享会、、夜读等平台，，，强化政治理论和专业知识学习，，，做到学致使用、、知行合一，，，致力提升小我综合能力素质，，，从而进一步提高工作标杆。。

二是要持续强化沟通协调，，，不休凝聚工作合力。。随着工作要求的不休变动，，，各部门要加强系统观点和全局意识，，，在做好本职工作的基础上，，，加强与公司各部门间的合作共同，，，加强与市、、区主管单元的沟通联系，，，形成壮大工作合力，，，推动各项工作有力有序发展。。

三是要持续强化责任担任，，，不休提升工作质效。。在企业竞争强烈、、不进则退的发展态势下，，，要拿出责任担任之勇、、阐扬破解难题之智，，，做到该为必为、、主作为为、、善作善为，，，落细工作行动，，，狠抓工作落实，，，为公司转型发展贡献力量。。