7月7日，，公司召开了2023年度年中工作会议！！！。公司辅导班子成员
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、各部门掌管人
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、副科长以上人员参与会议！！！。

会上，，办公室宣读了半年度督查传递！！！。各部门萦绕重点工作实现情况
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、创新创优项目发展情况及下半年工作打算进行汇报，，各分管辅导作相应点评！！！。

公司党委书记
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、董事长
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、总经理朱正国充分注定了公司整个员工上半年获得的成就，，要求各部门进一步拉长板
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、补短板，，以更高站位
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、更大力度
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、更实措施推动创新创优课题，，以优异功效推进公司转型发展！！！。朱正国强调，，要重点萦绕四个方面做好下半年工作！！！。

一是萦绕助力区域经济高质量发展！！！。要充分意识到，，服务处所经济发展是国有企业的重要使命！！！。要萦绕“聚人气
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、生财气”的指标，，加强与省铁路集团
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、百度云
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、铁塔公司等沟通洽谈，，推动招商引资工作，，为文旅区经济发展作出积极贡献！！！。

二是萦绕推进企业高质量转型发展！！！。各部门要对峙以“八大工程”行动纲领为抓手，，结合自身现实，，在抓创新
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、促查核
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、拓市场
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、优治理等方面多下功夫，，进一步领导服务子公司发展壮大，，为公司转型发展积储强劲动能！！！。

三是萦绕打造人尽其才
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、才尽其用的良性循环！！！。要持续高度器重考证
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、评定职称以及知行你我亮实绩活动等学习提升工作，，提升员工的综合能力素质！！！。要两全好各部门
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、各科室人员铺排，，疏导员工设置攀高比强的观点，，敢于担任作为！！！。

四是萦绕营造联结向善的工作氛围！！！。要用好绩效查核“指挥棒”，，正视关切激励，，充分引发干事创业的周到！！！。此外，，各部门掌管人及骨干人员要带头示范，，严格执行公司各项规章制度，，坚持不懈加强风格建设！！！。